Интересует руководящая должность в связи с переездом.
Профессиональные навыки
. Ответственность, 2. Исполнительность. 3. Отлично развиты лидерские качества. 4. Аналитический склад ума. 6. Грамотная речь. 7. Легко налаживаю контакты и нахожу общий язык с людьми, очень коммуникабельна. 8. Обладаю необходимыми навыками и опытом управления персоналом. 9. Целеустремленность, всегда ориентированность на результат
Дополнительная информация
Фитнес
Опыт работы
Период работы:
Сентябрь 2005 - декабрь 2010
Должность:
Старший менеджер по продажам
Тип работы:
Полная занятость
График работы:
Полный рабочий день
Работодатель:
ИП Бахарева Н.Н.
Город:
Коми
Описание деятельности компании:
Розничная и оптовая поставка автозапчастей.
Должностные обязанности и достижения:
• Выполнение плановых показателей по выручке и прибыли; • Управление коллективом: постановка задач, контроль их исполнения • Развитие отношений с партнерами Участие в открытии новых торговых точек сети
Период работы:
Сентябрь 2010 - октябрь 2016
Должность:
Индивидуальный предприниматель
Тип работы:
Полная занятость
График работы:
Полный рабочий день
Работодатель:
ИП Терентьева В.А
Город:
Коми
Описание деятельности компании:
Розничная торговля мужской, женской и детской одеждой
Должностные обязанности и достижения:
• Задача управления коллективом; • Работа с супервайзерами: постановка и контроль задач; • Выполнение плановых показателей по объемам продаж; • Работа с поставщиками и организация доставки груза.
Период работы:
Май 2016 - март 2017
Должность:
Директор(управляющий)
Тип работы:
Полная занятость
График работы:
Полный рабочий день
Работодатель:
ООО "ТСМ"
Город:
Коми
Описание деятельности компании:
Сеть розничной торговли бытовой техники и электроники
Должностные обязанности и достижения:
Организация работы магазина; 2. Выполнение поставленных задач; 3. Обеспечение надлежащего качества торгового обслуживания покупателей; 4. Определение и постановка четких и выполнимых целей и задач торговому персоналу; 5. Проведение тренингов по обучению торгового персонала по технологии продаж; 6. Контроль соблюдения регламентов и стандартов компании торговым и не торговым персоналом; 7. Подбор сотрудников и управление коллективом 12-20 человек; 8. Достижение плановых показателей магазином; 9. Анализ результатов финансовой деятельности и разработка предложений по достижению поставленных целей; 10. Контроль выполнения планов по обороту магазина; 11. Мотивация персонала и контроль выполнения ключевых показателей сотрудниками; 12. Обучение сотрудников, технологии продаж и т.д.